Prioridades de papel: CubaChequea recupera 308 proyectos de inversión que el gobierno cubano borró de la red

Una investigación revela que 118 proyectos energéticos —el 95% de la oferta inicial— desaparecieron de la cartera oficial, mientras el 62% del capital conocido se concentra en turismo y apenas el 7% en producir alimentos.

Claves de la investigación:

  • 118 proyectos energéticos desaparecidos: el 95,2 % de la oferta inicial de este sector.
  • Los restantes 308 proyectos oficiales para inversión extranjera recuperados, reconstruidos y analizados por CubaChequea.
  • Hallazgo del análisis: 62 % del dinero para turismo y sólo el 7 % para alimentos.

CubaChequea, unidad de verificación de Árbol Invertido y miembro de LatamChequea, recuperó, reconstruyó y analizó 308 proyectos de inversión extranjera promovidos oficialmente por el gobierno cubano.

El trabajo permitió documentar la desaparición de una parte sustancial de la cartera oficial —y, posteriormente, de la plataforma completa donde estaba publicada—, y comprobar la contradicción enorme entre las prioridades
económicas proclamadas por el gobierno y los negocios concretos hacia los que pretende atraer capital extranjero.

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Por cada dólar que el gobierno cubano pretende captar para producir alimentos, se solicitan casi nueve para el turismo.

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La investigación encontró el mismo patrón al examinar otras prioridades oficiales: dentro del eje denominado Infraestructura, el 91,4 % del capital conocido corresponde a proyectos turísticos.

Al reconstruir la evolución de la cartera, CubaChequea documentó además que 118 proyectos energéticos desaparecieron de la oferta oficial. De los 124 anunciados inicialmente, solo permanecieron seis, y todos relacionados con exploración o explotación de petróleo.

CubaChequea preservó los 308 proyectos todavía disponibles en Invierta en Cuba el 26 de junio de 2026. Cuando el equipo regresó a la plataforma el 12 de julio, el sitio completo había dejado de estar accesible. Gracias a esa recuperación previa fue posible reconstruir y publicar la base de datos y realizar el análisis que sustenta esta investigación «Prioridades de papel».

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PRINCIPALES HALLAZGOS:
■ TURISMO
62 % DEL CAPITAL CONOCIDO. En conjunto sumaban aproximadamente: 10.669 MILLONES USD
Resultado: por cada dólar que se pretende captar para producir alimentos, se solicitan casi nueve para turismo.
La diferencia también aparece en la escala de los proyectos. Mientras algunos desarrollos turísticos e inmobiliarios alcanzan cientos o más de mil millones de dólares, el 82,9 % de los proyectos destinados a producir alimentos no supera los 10 millones de dólares.

■ ENERGÍA
La cartera inicial incluía: 124 proyectos energéticos. 118 PROYECTOS DESAPARECIERON (95,2 %).
Quedaron seis proyectos, todos vinculados con exploración o explotación de petróleo: pretendían captar conjuntamente alrededor de 900 millones de dólares.

■ INFRAESTRUCTURA
El 91,4 % del capital incluido en el eje de “infraestructura” también va al turismo.
Un solo desarrollo inmobiliario hotelero en la península de Ancón, Sancti Spíritus, solicita 1.094 MILLONES USD, y concentra por sí solo el 82,9 % del capital solicitado dentro de ese eje estratégico.

CÓMO DESAPARECIÓ LA CARTERA:
25 NOV 2025
El gobierno cubano presenta una cartera con: 426 proyectos, incluyendo 124 proyectos energéticos.

10 DIC 2025
Solo permanecen disponibles: 308 proyectos en total, incluyendo solamente 6 proyectos energéticos. 118 propuestas energéticas habían desaparecido.

26 JUN 2026
CubaChequea recopila y preserva los 308 proyectos todavía disponibles en el sitio “Invierta en Cuba”.

12 JUL 2026
Cuando el equipo vuelve a consultar la plataforma “Invierta en Cuba”, ya no está accesible en Internet.

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POR QUÉ FUE CLAVE RECUPERAR LA CARTERA:
La recuperación permitió convertir cientos de fichas individuales en una base de datos estructurada, comparable y verificable.
CubaChequea organizó la información a partir de variables como: sector · actividad económica · provincia · modalidad de inversión · monto solicitado.
Ese trabajo hizo posible detectar concentraciones, comparar sectores y territorios y cuantificar prioridades que no resultaban visibles al consultar cada proyecto por separado.
Recuperar la cartera permitió conservar información oficial desaparecida.
Analizarla permitió descubrir qué prioridades revela realmente.

Metodología

Cazadores de Fake News investiga cada caso mediante la búsqueda y el hallazgo de evidencias forenses digitales en fuentes abiertas. En algunos casos, se usan datos no disponibles en fuentes abiertas con el objetivo de reorientar las investigaciones o recolectar más evidencias.

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